发布会后,莱克电气董事长倪祖根与CCTV大国品牌总出品人吴纲二人一同接受了媒体采访,针对何为大国品牌,莱克将如何打造高端品牌,如何满足用户需求等问题,进行了分享。
左:莱克电气董事长倪祖根 右:CCTV大国品牌总出品人吴纲
坚持满足用户需求 是大国品牌应有的担当
吴纲认为,大国品牌要有致力于解决全人类共同面对问题毅力,推动一个行业的发展,引领生活方式。“真正的大国品牌,并不是短期挣快钱,而是需要长期去研发,不断创新的,”他还补充说:“以莱克为例,近30年来始终对清洁家电的不断投入研发,就是一种长时间的坚持。比如同样是做家居解决方案的,一般的吸尘器只强调吸力,而莱克不仅产品性能要做到行业领先,而且特别关注用户的使用体验,在轻便省力的研究上下了很多功夫”
谈及对大国品牌的理解,倪祖根说“中国太缺少高端民族品牌了,过去20年中国没有自己高端品牌,一方面是因为中国原有经济基础薄弱,消费层次低,贵的买不起,另一方面中国制造与发达国家的工业水平存在很大差距,产品品质无法支撑品牌。然而今天,中国今天的消费力和工业化水平今非昔比,中国高端市场不能让洋品牌独占。中国在世界上的经济地位需要高端民族品牌,打造高端品牌也是中国当代企业家的使命和责任,中国人要有这个志气。”
打造高端品牌 坚持创新初心不变
针对品牌建设,莱克电气董事长倪祖根明确表示,尽管创牌路上困难重重,但莱克打造高端品牌的初心始终不变。 我们坚持以科技创新和精益求精一丝不苟的匠心精神来打造品牌。
比如在本次AWE现身的莱克魔洁立式无线吸尘器,就是这种创新思维的代表之作。它颠覆了传统无线吸尘器的设计理念,以其独特的立式设计和卓越性能,克服了传统手持无线吸尘器使用手感重、操作不方便的痛点,为用户带来了更轻便的家居清洁体验,创造了立式吸尘器全新品类。
谈及创新,倪祖根先生还畅想了未来产品的方向:莱克希望能够在健康生活领域发力,以满足消费者对健康美好生活的需求。集团旗下现有品牌LEXY莱克、bewinch碧云泉、Jimmy莱克吉米、Siematic西曼帝克、thesuns三食,已经构建起初步的品牌生态,产品向多元化、高端化、无线化、智能化升级,制造向自动化、数字化智能制造转型,全面转型升级,将给企业带来更多的发展机会。
疫情是危机也是机遇 2020莱克保持高速增长
国内疫情迅速得到控制使得莱克电气在过去一年中并未承受损失,线线下实体店的损失在电商渠道得到了弥补。国外四五月份封城闭店销量下滑明显,但6月重新开放后,消费反弹却使得厨电、小家电、吸尘器等家具电器增长迅猛。
“总体来看,去年三季度销售同比增长了20%,四季度增长了40%,集团不仅把一季度的损失补了回来,2020全年还实现了两位数的正增长。”
任重道远 持续增强品牌影响力
现在,莱克品牌已经成长为中国环境清洁行业公认的高端品牌,2019年莱克品牌价值估值高达64.6亿元,产品畅销全球100多个国家和地区,至2019年底,累计生产健康家电产品超2亿台,连续16年全球吸尘器产销量遥遥领先。
即便全球业绩如此骄人,倪祖根先生笑着说道,“中国市场上我们没到的地方多了去了,莱克将向GDP1300亿以上的200个地级市,以及江浙鲁豫京沪这四省两市百强县、百强镇、百强区下沉,深耕更多渠道。”
未来,莱克将继续坚持打造高端品牌,以解决消费者潜在需求为导向,不断创新迭代智能化和场景化家居健康解决方案,缔造中国消费者喜爱的大国品牌。